發(fā)展歷程
1.經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)行業(yè)遇冷，企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。 2.持續(xù)貫徹16字方針，提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。 3.推廣全物業(yè)體系，建設(shè)“四個(gè)社區(qū)”。 4.開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，品質(zhì)制勝保交樓。
1、疫情防控持續(xù)三年，行業(yè)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。 面對(duì)下行壓力， 市場(chǎng)步入嚴(yán)冬和低迷，行業(yè)遭遇巨大沖擊，消費(fèi)者對(duì)未來預(yù)期下降，國家出臺(tái)系列政策，市場(chǎng)信心亟待提振。 2、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，制定練好內(nèi)功戰(zhàn)略。 提出“深耕細(xì)作，強(qiáng)基固本，用心負(fù)責(zé)，提質(zhì)增效”十六字方針，開展降本增效、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)攻堅(jiān)系列活動(dòng)，企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。 3、貫徹全物業(yè)體系，整合資源做強(qiáng)物業(yè)。 全面踐行全物業(yè)服務(wù)體系，形成產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)和服務(wù)全流程良性循環(huán)；優(yōu)化整合資源，充實(shí)物業(yè)公司力量，拓寬多元經(jīng)營渠道，物業(yè)規(guī)模、品質(zhì)上臺(tái)階。 4、樹立文化自覺，豐富文化內(nèi)涵。 開展全員文化宣誓，頒布新版《企業(yè)文化手冊(cè)》；“與城市共成長”攝影展在文化中心展出，再現(xiàn)企業(yè)35載風(fēng)華，展示沂河花園片區(qū)20年開發(fā)建設(shè)歷程。 5、嚴(yán)格品質(zhì)過程控制，4個(gè)項(xiàng)目順利竣工入住。 堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，以服務(wù)業(yè)主為中心，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升建筑、環(huán)境、配套和社區(qū)文化水平，實(shí)現(xiàn)莒南上府、開元·上郡、莒縣上城、城開悅府四個(gè)項(xiàng)目入住。 6、穩(wěn)步推進(jìn)開元·上院開發(fā)建設(shè)，匠人精神鑄造中式人居典范。 多輪深化設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化建筑、環(huán)境、標(biāo)識(shí)、公裝設(shè)計(jì)，精益求精組織施工，主體工程相繼封頂；開放接待中心，與臨沂日?qǐng)?bào)舉辦“開元·上院杯”攝影展，在人居蝶變中延續(xù)城市文脈。 7、打造商務(wù)運(yùn)營平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 整合商務(wù)運(yùn)營資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大招商力度，提升經(jīng)營管理水平；成立文化公司，統(tǒng)籌文化品牌建設(shè)，推動(dòng)五大品牌再提升。 8、強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，完善風(fēng)控體系。 推行運(yùn)營、監(jiān)督兩線并行機(jī)制，建立以結(jié)果為導(dǎo)向，以品質(zhì)為目標(biāo)的考核和監(jiān)督體系，發(fā)揮結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)和改善經(jīng)營管理。 9、黨政工團(tuán)聚合力，同舟共濟(jì)度難關(guān)。 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，完善組織建設(shè)，黨政工團(tuán)同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)，開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目交付、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等基本保持穩(wěn)定。 10、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行企業(yè)使命。 關(guān)注慈善公益事業(yè)，投身文明城市創(chuàng)建， 社會(huì)貢獻(xiàn)創(chuàng)新高，被授予“慈善功勛獎(jiǎng)”“納稅特別貢獻(xiàn)企業(yè)”。
1、發(fā)揮治理效能，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。 完善公司治理，優(yōu)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，規(guī)范集團(tuán)和控股企業(yè)法人、股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)作水平。 2、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。 制定“深耕細(xì)拓，強(qiáng)基固本，內(nèi)修外煉，提質(zhì)增效”指導(dǎo)思想，實(shí)施系統(tǒng)改革，追求最優(yōu)、最精的產(chǎn)品和服務(wù)，提升管理四效。 3、沂河花園20年，開創(chuàng)人居新紀(jì)元。 競(jìng)得開元·上院項(xiàng)目地塊，啟動(dòng)片區(qū)收官之作，開元·上府榮獲山東省住建廳“泰山杯物業(yè)獎(jiǎng)”，沂河花園廿載成為規(guī)模、配套、成熟社區(qū)。 4、優(yōu)化合作模式，深耕區(qū)域發(fā)展。 重構(gòu)參控股合作模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，莒南分公司啟動(dòng)二期開發(fā)建設(shè)，莒縣分公司業(yè)績突出，沂南錦上花開項(xiàng)目落地。 5、拉高內(nèi)控體系標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 調(diào)整工程系統(tǒng)管理架構(gòu)，完善標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)，強(qiáng)化落實(shí)巡檢機(jī)制，提升建造品質(zhì)，優(yōu)化項(xiàng)目管理。 6、創(chuàng)新營銷模式，改革運(yùn)營體系。 把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新營銷模式，建立大營銷管控體系，穩(wěn)步推進(jìn)開元·上郡、日照山海灣、莒縣開元·上城等項(xiàng)目發(fā)售，強(qiáng)化存量資產(chǎn)去化。 7、夯實(shí)文化根基，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 建黨百年活動(dòng)豐富多彩，黨建陣地建設(shè)被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”;志愿服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)，助力文明城市創(chuàng)建。 8、以客戶為中心，保障高品質(zhì)交付。 強(qiáng)化交房標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分戶驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)開元·上郡、城開·悅府、城開·東岸、開元·錦都等四個(gè)項(xiàng)目千余戶業(yè)主入住。 9、建立全新服務(wù)體系，物業(yè)服務(wù)上臺(tái)階。 構(gòu)建全新物業(yè)服務(wù)體系，開展品質(zhì)督導(dǎo)活動(dòng)，實(shí)施物業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)和社區(qū)文化再升級(jí)，規(guī)模、品質(zhì)和效能上臺(tái)階。 10、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提升運(yùn)營質(zhì)量。 搭建風(fēng)控體系，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程管理審計(jì)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用及跟蹤，運(yùn)營線、監(jiān)督線雙軌并進(jìn)。
1、四十年改革開放強(qiáng)國，三十載創(chuàng)業(yè)奮斗立企。 2、五大項(xiàng)目開工建設(shè)，開發(fā)業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)。 3、跨區(qū)域運(yùn)作，戰(zhàn)略合作邁入新階段。
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